Vad tjänsten innebär
Vad innebär strategi & planering?
Strategi & planering är Good Folks tjänsteområde för tidig analys och löpande planering av leveranser, materialflöden, resurser och arbetsplatslogistik i byggprojekt.
Arbetet ger projektet gemensamma underlag för hur transporter, ytor, ansvar och logistikfunktioner ska fungera genom projektets olika skeden.
Problemet före lösningen
Vilka problem tjänsten löser
När bygglogistiken planeras sent blir viktiga förutsättningar ofta låsta innan flödena har analyserats.
- Köer och leveranskonflikter
- Otillräckliga lossnings- och lagerytor
- Onödiga interna transporter och omflyttningar
- Otydligt ansvar mellan projektets aktörer
- Störningar mellan entreprenörer och projektskeden
Tjänstens omfattning
Det här hjälper Good Folks till med
Logistikanalys
Good Folks kartlägger plats, omgivning, tidplan, volymer, risker och entreprenadförutsättningar.
När det är relevant: Relevant när projektets logistiska krav behöver definieras före beslut om etablering och produktion.
Logistikplan
Planen beskriver leveransflöden, transportvägar, lossningsplatser, bokning, ansvar och arbetssätt över tid.
När det är relevant: Relevant som gemensamt styrande underlag inför upphandling och genomförande.
Läs guiden om logistikplanerAPD-plan
En arbetsplatsdispositionsplan visar hur etablering, vägar, lossningsplatser, upplag, kranar och säkerhetszoner organiseras.
När det är relevant: Relevant när arbetsplatsens ytor behöver disponeras och anpassas mellan olika skeden.
Läs guiden om APD-planerSkedesplanering
Projektets förändringar visualiseras så att hinder, trafikflöden och gemensamma funktioner kan planeras per skede.
När det är relevant: Relevant i långa, etappindelade eller geografiskt komplexa projekt.
Prognosarbete
Volymer, transporter och resursbehov sammanställs som underlag för kommande produktionsskeden.
När det är relevant: Relevant när projektet behöver framförhållning för kapacitet, ytor och resurser.
Beställarstöd
Good Folks stödjer kravställning, upphandling, förankring och uppföljning av projektets logistikupplägg.
När det är relevant: Relevant när beställaren behöver oberoende stöd genom flera projektfaser.
När är tjänsten relevant?
Tjänsten är särskilt relevant i tidiga skeden, inför upphandling och produktionsstart samt i projekt med begränsade ytor, många entreprenörer, höga leveransvolymer eller flera samtidiga etapper.
Logistikplan och APD-plan fyller olika funktioner
APD-planen visar arbetsplatsens fysiska disposition vid en viss tidpunkt. Logistikplanen beskriver hur flöden, ansvar och arbetssätt ska fungera över tid. Underlagen kompletterar varandra.
Så går ett uppdrag till
- Steg 1
Nulägesanalys
Vi går igenom handlingar, tidplan, plats, flöden och risker med beställare och projektledning.
- Steg 2
Lösningsförslag
Vi definierar logistikupplägg, ytor, ansvar, resurser och arbetssätt.
- Steg 3
Förankring
Underlagen gås igenom med berörda aktörer och anpassas till projektets beslut.
- Steg 4
Implementering
Planen omsätts i upphandling, etablering eller produktion.
- Steg 5
Uppföljning
Vid behov följer vi upp utfallet och reviderar underlagen när projektet utvecklas.
Det här får ni
Konkreta leveranser som definieras efter uppdragets omfattning.
- Logistikanalys
- Logistikplan
- APD-underlag
- Skedesplaner och tidsatta underlag
- Logistikbilagor och kravunderlag för upphandling
- Prognoser och rekommendationer
Resultatet i projektet
Förväntade arbetsmässiga förutsättningar – inte garanterade besparingar eller fabricerade nyckeltal.
- Tydligare ansvar för bygglogistiken
- Bättre förutsättningar att samordna leveranser och resurser
- Ett gemensamt underlag som kan uppdateras när projektet förändras
Vad påverkar uppdragets pris?
Good Folks publicerar inte ett fast pris eftersom uppdragen formas efter projektets förutsättningar. Priset beror vanligtvis på:
- Projektets storlek och fas
- Uppdragets omfattning och tidsperiod
- Antal involverade aktörer
- Hur mycket löpande samordning och operativt stöd som behövs
- Vilka analyser och planeringsunderlag som ska tas fram
Projekt som visar tjänsten i praktiken
Stadsdelprojekt
Hallonbergen och Ör, Sundbyberg – Sundbybergs stad
- Kund:
- Sundbyberg stad
- Plats:
- Sundbyberg, Stockholm
- Relevant uppdrag:
- Skedesplanering och beställarstöd
Stadsdelprojekt
Tollare, Nacka – Bonava
- Kund:
- Bonava
- Plats:
- Tollare, Nacka
- Relevant uppdrag:
- Beställarstöd & Logistikuppdrag
Sjukhus
Södersjukhuset, Stockholm – NCC
- Kund:
- NCC
- Plats:
- Södersjukhuset, Stockholm
- Relevant uppdrag:
- Logistikkoordinering
Fördjupa dig
Tjänstesidan beskriver Good Folks uppdrag. Guiderna förklarar begreppen och arbetssätten på djupet.
Vanliga frågor om strategi & planering
Vad är bygglogistik?
Bygglogistik är planeringen och styrningen av material, transporter, ytor och avfall i ett byggprojekt – från tidiga skeden till färdig produktion. Målet är att rätt material finns på rätt plats vid rätt tid, med så få omflyttningar och störningar som möjligt.
När bör bygglogistiken planeras?
Redan i projekteringen. Då kan transportvägar, etableringsytor, portlägen och kranplacering påverkas innan de låses av andra beslut.
Vad ingår i bygglogistik?
Bygglogistik omfattar både planeringen i tidiga skeden och den operativa driften på arbetsplatsen: logistikplan och APD-plan, leveransplanering, materialhantering, lager och mellanlagring, avfallshantering och återbruk.
Vad gör en bygglogistikkonsult?
En bygglogistikkonsult utreder projektets förutsättningar och tar fram underlag som logistikplan, APD-plan och skedesplanering. Konsulten kan också stötta beställaren vid upphandling av logistiktjänster och följa upp utfallet under produktionen.
Vad görs med logistiken i tidiga skeden?
I tidiga skeden görs analysen: platsens förutsättningar, omgivningens begränsningar, tidplanen och entreprenadformen. Resultatet blir logistikplan, APD-plan, skeden och underlag till upphandling.
Vad är en logistikplan?
En logistikplan är det dokument som beskriver hur material, transporter, ytor och avfall ska hanteras i ett byggprojekt. Den svarar på hur leveranser bokas, var de lossas, vem som hanterar materialet vidare och hur avfallet tas om hand. Planen tas fram innan produktionsstart och revideras när projektet byter skede.
Diskutera projektets logistikupplägg
Beskriv projektets skede och logistiska förutsättningar, så kan vi diskutera vilket planeringsunderlag som behövs.